中国缺工已成全国性问题，自动化今天不做，明天会后悔

笔尖下的木头人

近期美国总统大选打得火热，美国企业将制造工作外包给亚洲，特别是台湾与中国业者，到底造成多少美国就业机会流失到中国去，也成为双方攻防的目标。然而，近期鸿海富士康接连出现多起用工争议，让中国缺工情况日益严重的问题再次浮上台面，也显示中国不再像以往拥有发展低阶制造的条件。以中国地区作为主要生产基地的IT制造业者，若还想继续依靠廉价劳工优势，将很难在中国继续生存。

　　然而，中国即便不再是世界工厂，也可望成为下1个重要的世界市场，加上其它仍拥有廉价劳动力的国家普遍存在基础建设不足的问题，相关制造业者就算想转移阵地，衡量得失后不见得划算。因此，如何取中国世界市场与基础建设之利，同时克服中国日益严重的结构性缺工之弊，遂成为制造业者必须解决的挑战。

　　根据中国2010年底发表的第6次全国人口普查数据显示，中国总人口接近13.4亿人，其中15~65岁的人口数约为10亿人。但由于出生率仅1.18，为全球最低的几个国家之一，故中国人口老化的速度一直比其它已开发国家更快，预计2020年之前，中国总人口便将停止成长，进而使得整个中国社会自2020年左右进入加速老化状态，预计要到2050年才会重新平衡，届时中国恐将有近4亿老龄人口。

　　然目前中国制造业所提供的工作机会多属低所得、低技术的工作，一般只有刚步入社会且教育程度中等以下的青年人愿意从事。但随着中国年轻一代教育水平提升，愿意从事低薪、低技术工作者比例降低，因此中国基层制造业的劳力短缺不仅是青年人口减少造成，青年人口无意从事低阶制造业也是重要原因。

　　因此，中国制造业缺工已经不再仅限于沿海地区，甚至连西部城镇也都传出人力或许将在几年内不足以支应制造业者的需求。近期接连发生地方政府编列高额度预算进行人力招募补贴、或是建教合作教育机构以不符合法令规定年龄的学员充数等情形，足以显见大型制造业者对人力的需求，已经对在地方负责担任招募协助任务的单位造成多大的压力。

　　随着中国劳动人力结构的持续改变，以及中国产业型态在发展上的变换。让原本以中国廉价及丰沛人力作为主要竞争优势的台系制造业者，必须要尽早思考因应的对策。当然，继续追随廉价的劳动成本，过着四处迁厂的日子，也是一种解决方式。但若考虑其它工资低廉国家的基础建设状况，再将中国内需市场的因素纳入考虑。留在中国以取得接近市场之利，再以自动化布局克服缺工之弊，似乎已经成了制造业不得不的必要方向。

　　其实，制造业者多少都认知中国的缺工问题只会越演越烈，很早之前就投入相关资源进行生产自动化的规划与布局，其中最为积极的莫过于对人力需求最为庞大的鸿海富士康。先前鸿海富士康集团董事长郭台铭亦曾对外表示，将在3年内导入100万台自动化生产机器人，用来取代生产在线的大部分人力。

　　只是，一方面中国缺工的情况与问题蔓延的速度远超乎业者的预期；另一方面，在自动化的进展上，受到产业型态及自动化技术上的限制，短期内似乎无法以全面自动化取代人力，成为生产在线的主力。但也因为有挑战，故也有相对应的机会。若制造业者能在自动化方面取得突破，将可望藉此建立其它竞争对手暂时无法仿效的竞争优势。

　　对制造业者而言，想要达到自动化生产，自制设备的研发投入与足够的市场生产规模，是不可或缺的2大要件。因为各家制造业者，在各自的生产制程上都有不同要求与特殊之处，所以自动化生产设备是高度客制化的产品，且制造业者必须自力进行。

　　从更积极的角度思考，推动自动化不仅是解决缺工问题，也是建立制造竞争力的一环。制造业者或可藉由案例研究来了解成功业者的自动化流程，进而缩短其学习曲线，但由于自动化设备的客制化本质，使其实作细节即便外流，对手也不见得能全盘复制。

　　正因为自动化无法速成，必须要累积一定的时间与经验，所以在中国缺工即将成为全国性问题之前，台系制造业者更需要尽早进行投入与布局，否则一旦因为成本问题，而无法持续在中国进行生产制造，台系制造业者失去的除了全球的竞争力外，更包括了今后将具有极大成长潜力的中国内需市场。换言之，自动化将是制造业者「今天不做，明天会后悔」的重要大事。

gdszgm

真的实现机械化，不知有多少企业能够实现

夏日企鹅

必然趋势！

swordinhand

等待失业

james1226

去开家自动化公司了

pulkit

那些年，我们每个星期换一次位置。于是，轰轰烈烈搬桌子，挪书本，计算着与心上人的距离。 那些年，上课时总会偷偷望向喜欢的那个人，目光里只带纯真。时光过去，过不去的是美好的记忆。老同学，想你了