李嘉诚的自我管理
由1950 年几个人的小公司发展到今天在全球52 个国家拥有超过20万员工的企业,李嘉诚取得了巨大的成就。在管理艺术方面,他有哪些心得与经验呢?
1.自我管理有静有动在李嘉诚看来,要成为好的管理者,首要任务是自我管理,在变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成为什么模样,建立个人尊严。自我管理是一种静态管理。人生不同的阶段中,要经常反思自问,我有什么心愿?我有宏伟的理想,但我懂不懂什么是有节制的热情?我有与命运拼搏的决心,但我有没有面对恐惧的勇气?我有信心、有机会,但有没有智慧?我自信能力过人,但有没有面对顺境、逆境都可以恰如其分行事的心力?知识需要和意志结合。静态管理自我的方法是伸延至
动态管理,理性的力量加上理智的力量,避免让聪明的组织干愚蠢的事。灵活的制度要以实事求是、能自我修正的机制为基础。他指的主要是在张力中释放动力,在信任、时间、能力等范畴内建立不呆板、能随机应变的制度。
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【华为网盘】李嘉诚的自我管理(72K)
有道理的,可以学习下人家的思想。 楼主你好!我是你的粉丝 很好的 学习对象,谢谢:victory: 楼主好! 谢谢分享 我是李嘉诚的粉丝 谢谢分享,参考参考哦! 看看伟人的足迹 谢谢优胜模具! 是不是啊。。
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